Sin términos complicados y sin agobios. Piense en esto como un amigo que le explica cómo crecen los negocios aquí — y todo lo que mantiene el suyo sano. Toque cualquier tarjeta para abrir una explicación amistosa.
La mayoría de los negocios no empiezan grandes — crecen hacia allá. Este es el camino habitual, y por qué los dueños "suben de nivel".
La forma más simple de empezar. Sin trámites — usted y el negocio son lo mismo, y la ganancia va en sus impuestos personales.
¿Se asocia? Una sociedad reparte trabajo y ganancias. Un acuerdo por escrito mantiene a todos alineados.
¿Gana de forma estable? Una S-corp agrega escudo legal y puede bajar el impuesto por cuenta propia dividiendo el pago.
Hecha para compañías que quieren inversores o mucha reinversión. La estructura más fuerte y formal.
También existe la LLC — un paso intermedio popular que da un escudo con menos formalidad, y hasta puede elegir tributar como S-corp.
Cada uno es una lectura corta y amigable. Empiece por donde quiera.
CNE ayuda a los dueños de California a constituirse bien y mantenerse en curso mientras crecen — para que usted se concentre en su negocio. La primera conversación es de cortesía, y es solo eso: una conversación.
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Empieza a vender y, listo — es propietario único. Sin trámite estatal, solo una licencia local. La ganancia va directo a su declaración personal. Simple y sin muchos trámites, por eso mucha gente empieza aquí. El costo: no hay muro entre usted y el negocio, así que sus deudas son sus deudas.
¿Dos o más dueños? Eso es una sociedad. Reparten ganancias y trabajo según un acuerdo por escrito (siempre buena idea). El costo: en una sociedad general, cada socio responde personalmente — incluso por los errores de un socio.
Una LLC le da un escudo real sin la formalidad pesada de una corporación. Tributa como traspaso por defecto, y hasta puede elegir tributar como S-corp después. Muchos negocios pequeños viven felices aquí.
Cuando ya es rentable de forma estable, el estatus de S-corp puede bajar el impuesto por cuenta propia: se paga un salario justo y toma el resto como distribución. El costo: más reglas — nómina, un salario defendible, reuniones y una declaración aparte.
La estructura clásica de "compañía grande" — ideal para inversores externos o mucha reinversión. El escudo más fuerte y más formal. El costo: "doble tributación", donde la compañía paga impuesto sobre la ganancia y los accionistas pagan otra vez sobre los dividendos.
| Estructura | Protección personal | Impuestos, en breve | Papeleo |
|---|---|---|---|
| Prop. Único | Ninguna | En su declaración personal | Muy bajo |
| Sociedad | Ninguna (general) | Pasa a los socios | Bajo |
| LLC | Con escudo | Traspaso, o elegir S-corp | Medio |
| S-Corp | Con escudo | Salario + distribuciones | Mayor |
| C-Corp | Con escudo | Tributa dos veces | El más alto |
No hay un único "mejor" — la elección depende de su riesgo, su ganancia y sus planes. Algo perfecto para conversar juntos.
Si demandan a su negocio o no puede pagar una deuda, generalmente solo alcanzan el dinero del negocio — no su casa, auto o ahorros. Esa tranquilidad es todo el punto.
Los tribunales pueden "perforar el velo" e ir tras usted si borra la línea — mezclando dinero personal y del negocio, omitiendo registros o dejándolo sin fondos.
La entidad es su impermeable. Lo mantiene seco en la tormenta — pero solo si de verdad lo usa bien. Trate al negocio como una persona aparte y la protección se sostiene.
Aquí hay una sorpresa que atrapa a muchos dueños. Incluso con una LLC o corporación perfecta, un banco, arrendador, proveedor o compañía de tarjeta a menudo le pedirá que garantice personalmente un préstamo o arrendamiento antes de decir que sí. Una garantía personal es usted firmando — como usted mismo, no como el negocio — una promesa de que si el negocio no puede pagar, usted lo hará, de su propio bolsillo.
Cuando firma una, deja a un lado su escudo para esa deuda específica. Si el negocio no puede cubrirla, el prestamista puede ir directo tras sus ahorros personales, y a veces su casa. No elimina su protección en todo — solo para la deuda exacta que garantizó.
Léala con cuidado, pregunte si puede limitarse (un monto máximo, un plazo más corto, o retirarla una vez que el negocio esté establecido), y sepa exactamente qué está poniendo en juego. Ante la duda, veámosla juntos primero.
Documentos de formación presentados ante el estado, estatutos (o un acuerdo operativo de LLC), actas de la primera reunión, certificados de acciones o membresía, su EIN y su primera Declaración de Información.
Esos estatutos, una lista de dueños, avisos de reunión, y actas y resoluciones firmadas para decisiones grandes — al día y guardadas en su lugar de negocio.
Adoptar o cambiar estatutos · nombrar directores y funcionarios · fijar el pago de funcionarios
Abrir cuentas bancarias · tomar un préstamo · arrendar o comprar propiedad · emitir acciones · la elección de S-corp
Las corporaciones suelen tener una reunión anual de dueños y de directores, más reuniones especiales para movimientos importantes — con aviso por escrito con anticipación.
El reglamento de cómo opera su corporación — cómo se eligen directores y funcionarios, cuándo hay reuniones, cómo funcionan los votos. Se guardan internamente; no se presentan ante el estado.
La versión de los estatutos para la LLC — quién posee qué, quién administra, cómo se reparten las ganancias y qué pasa si un dueño se va. Muy recomendable incluso para una LLC de un solo miembro.
Prueba (en papel o digital) de quién posee acciones y cuántas. Las acciones se registran en un libro de acciones, su registro oficial de propiedad.
El equivalente para la LLC — prueba de la participación de cada miembro, respaldada por un libro de membresía.
Su libro de actas normalmente descansa tranquilo en un estante — hasta uno de estos momentos, cuando de pronto es lo más importante que posee:
Mantenga el libro al día sobre la marcha — unos minutos después de cada decisión grande — en vez de correr a recrear años de historia bajo la presión de una auditoría. Esto es gran parte de lo que manejamos discretamente para nuestros clientes.
Donde nace su negocio y se mantiene en regla. Documentos de formación + una Declaración de Información periódica.
Impuesto sobre la renta y de franquicia anual de California, más su declaración estatal. Si lo omite, su entidad puede ser suspendida.
Su EIN, declaración federal, elecciones de entidad, depósitos de nómina y 1099.
Entra cuando contrata: registro de empleador, impuestos estatales de nómina, reporte de nuevos empleados.
Impuesto sobre ventas — un permiso de vendedor y declaraciones regulares si vende bienes gravables.
Licencia comercial, permisos de salud, zonificación y permisos especiales como alcohol.
| Quién | Qué hace | Cada cuánto |
|---|---|---|
| Secretario de Estado | Declaración de Información | Anual (corp) / cada 2 años (LLC) |
| FTB | Impuesto de franquicia y declaración | Anual, con estimados |
| IRS | Declaración federal, K-1, nómina | Anual + calendario de nómina |
| EDD | Impuestos y reportes de nómina | Cada nómina / trimestral |
| CDTFA | Declaración de ventas y uso | Mensual / trimestral / anual |
Fije su propia fecha interna antes de cada plazo real. Ese margen evita que los buenos negocios paguen una multa por atraso.
Si trabaja en su negocio, el IRS espera un cheque "razonable" por nómina antes de tomar ganancia extra. Muy bajo invita preguntas. Buena regla: ¿cuánto costaría contratar a alguien para hacer su trabajo?
Su cheque lleva impuesto de nómina; la ganancia restante que toma como distribución normalmente se salta el impuesto extra por cuenta propia. Esa división es por lo que una S-corp puede ahorrar — y por lo que el salario debe ser creíble.
La base es su inversión en la compañía para efectos fiscales. Sube con la ganancia y el dinero que aporta, y baja con las pérdidas y el que retira. Seguirla cada año le dice si las distribuciones son libres de impuesto — omítala y puede aparecer una factura sorpresa después.
Pago de funcionarios por resolución, presentaciones de nómina, reporte del seguro médico del dueño y una declaración anual con un K-1 para cada dueño. Suena a mucho — es justo lo que manejamos por usted.
Regístrese como empleador ante el EDD, configure los depósitos de nómina y contrate el seguro de compensación de trabajadores.
Recoja un W-4 e I-9, reporte al nuevo empleado al estado y coloque los avisos laborales exigidos.
California tiene una prueba estricta de quién es contratista. Equivocarse es común — y caro. Ante la duda, pregunte.
Consiga un W-9 por adelantado de cada proveedor o contratista, y luego envíe los 1099 de fin de año a quienes califiquen.
Recoja el W-9 antes de pagar a un contratista. Perseguirlo en enero es el clásico dolor de cabeza de fin de año — y totalmente evitable.
Este sorprende a los empleadores nuevos: California exige que todo negocio con al menos un empleado ofrezca un plan de jubilación. Puede patrocinar su propio plan calificado (como un 401(k) o SEP-IRA) o registrarse en el programa del estado, CalSavers — o solicitar una exención si ya tiene un plan.
Con CalSavers el patrón no paga nada al estado, no aporta dinero de su bolsillo y no tiene que responder por cómo se invierte ese dinero. Su papel es simple: registrarse, configurar las deducciones de nómina y mantener al día su lista de empleados.
Es obligatorio, y el plazo de registro para pequeños empleadores ya pasó (31 de diciembre de 2025). Ignorarlo puede traer multas estatales — así que si tiene personal y aún no tiene plan, actúe ya.
¿Tiene (o pronto tendrá) un empleado y ningún plan de jubilación? Debe iniciar uno o registrarse en CalSavers. Podemos ayudarle a decidir qué camino le conviene — un plan propio puede traer ventajas fiscales, mientras que CalSavers es la forma más simple de cumplir.
El negocio normalmente no paga impuesto sobre la renta — la ganancia "pasa" a las declaraciones personales de los dueños.
Una C-corp paga impuesto sobre su ganancia, y luego los dueños pagan otra vez sobre los dividendos. Los mismos dólares, gravados dos veces.
El impuesto de Seguro Social y Medicare que los dueños de negocios de traspaso pagan sobre lo que ganan por trabajar.
Un beneficio federal que puede permitir a dueños de negocios de traspaso que califican deducir una parte del ingreso. Aplican reglas.
Una elección estatal opcional que puede cambiar cómo se maneja parte del impuesto de traspaso. Si conviene depende de usted.
Su "inversión" fiscal en el negocio. Decide si el dinero que retira es libre de impuesto — conviene seguirla cada año.
El número de identificación fiscal de su negocio ante el IRS — como un Seguro Social, pero para la compañía.
El salario justo que un dueño-empleado debe pagarse antes de tomar ganancia extra como distribución.
A medida que crece, otra estructura puede ajustarse mejor. Una conversión suele implicar documentos de formación actualizados, a menudo un nuevo EIN y — igual de importante — avisar a su banco, proveedores, clientes y apps de pago para que el dinero llegue al nombre legal y EIN correctos.
Una nota corta y amable a proveedores y clientes sobre su nuevo nombre y EIN evita confusiones de pago y luce muy profesional.
Alejarse no es lo mismo que cerrar. Una disolución voluntaria adecuada sigue un orden claro:
| Paso | Qué ocurre |
|---|---|
| 1. Los dueños acuerdan | Directores o miembros votan cerrar, anotado en el libro de actas. |
| 2. Presentar ante el estado | Una elección para liquidar y un certificado de disolución. |
| 3. Avisar a acreedores | Por escrito, con cómo y para cuándo presentar reclamos. |
| 4. Resolver reclamos | Aceptar, negociar o rechazar lo que se debe. |
| 5. Declaraciones finales | Federal, estatal y local — incluida la declaración final de franquicia. |
| 6. Repartir lo que queda | Los bienes restantes van a los dueños según su participación. |
Un detalle: un negocio suspendido por el FTB normalmente no puede cerrarse hasta volver a estar en regla — una razón más para mantenerse al día.